不断反思企业管理金莎娱乐场app下载:,清华大学5年培训7万余央企班组长

以清华优质教育资源助力中央企业班组长培训

国资委、清华大学于2009年9月10日在京召开了中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训工作会议。来自136家中央企业的260多名企业各级相关部门负责人参加了本次会议。会前,国资委副主任、党委委员黄丹华同志对中央企业开展班组长岗位管理能力资格认证远程培训工作做出重要批示,指出:“根据中央企业班组建设的需要,借助高校优质教学资源,采用现代技术手段,统一标准,开展大规模班组长远程培训,是经过前期大量论证,听取企业意见,经过精心准备,推出的一个新举措。希望这项工作能对提高班组长岗位管理能力,推进班组建设发挥重要的作用。希望在实施过程中,广泛听取意见,不断改进,不断完善,能为企业所欢迎,班组长所喜爱。”黄丹华同志的批示,体现了国资委和国资委党委对中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训工作的高度重视和充分肯定,对今后开展班组长培训工作提出了明确的要求。
受黄丹华同志委托,国资委群工局局长李学东同志在会上对远程培训做了具体工作部署,同时还明确了开展班组长岗位管理能力远程培训是加强班组建设的关键,指出了中央企业应该坚持在实践中认识和推进班组长远程培训项目实施,切实加强对班组长岗位管理能力远程培训工作的领导。
清华大学校务委员会副主任,原清华大学副校长胡东成同志在会上对与会者表示了热烈的欢迎,并作了重要讲话。他强调了班组建设和班组长培训对中央企业发展的重要意义,清华大学对中央企业的人才发展战略承载的社会责任感和历史使命感;深入阐述了如何依托清华优质教育资源,助力中央企业班组建设,使班组长培训工作真正做到:大规模、可持续、有实效、能推广,为中央企业人才培养做出应有的贡献;强调了清华大学承担此次培训工作的重要意义和重要使命。
清华大学相关负责人还做了项目介绍及网络平台功能演示。在会议的最后环节,与会者进行了深入的交流与精彩的互动。本次会议传达了国资委对中央企业班组长培训工作的各项要求,明确了班组长远程培训的具体工作实施方法和步骤,取得了圆满成功,为中央企业班组建设与班组长培训工作的实施推进起到了应有的作用。

群工函[2009]73号

清华大学5年培训7万余央企班组长

国资委组织的央企班组长培训将惠及普通员工,地方运营商也应借此机会,不断反思企业管理,使员工有机会不断更新知识,提升企业竞争力。

  清华新闻网3月28日电
受国务院国资委委托,清华大学2009年启动实施了中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训项目,实施近5年来,为112家中央企业的6千多个下属单位培养了7万余名班组长,成为中央企业班组长培训的品牌项目和主渠道。该项目获得了第七届北京市教育教学成果奖,在为数不多的非学历远程培训教学获奖项目中,该成果显得尤为突出。

各中央企业:
为贯彻落实国资委主要领导同志关于抓好班组长面上培训的指示精神,根据中央企业班组建设现场推进会议确定的开展中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训的工作部署,经国资委领导同志同意,拟定于近期召开中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训工作会议。现将有关事宜通知如下。
一、时间地点
2009年9月10日下午2:30至5:00。清华大学中央主楼一层后厅。
二、参加人员
各中央企业班组建设牵头部门负责人和具体负责远程培训组织、监督工作的管理人员各1人(见所附管理人员职责要求)。
三、主要内容
传达国务院和国资委领导同志关于加强中央企业班组建设的指示精神,布置班组长岗位管理能力资格认证远程培训工作要求。
请各中央企业务必于9月7日17:00前,将与会人员名单报国资委群工局。联系人:徐宇栋,电话:010-63193063,传真:010-63193024。
附件1:管理人员岗位职责说明 附件2:清华大学及其主楼位置图

来源:人民日报 2014-2-21 赵婀娜

始于2009年7月的央企班组长远程培训第一阶段试点工作已临近收尾,国务院国有资产管理委员会也于近日启动了第二阶段培训报名工作。

  国资委十分重视中央企业班组建设工作,并从班组长培训抓起。为此国资委联合清华大学探索大规模、低投入、高质量、有实效的远程培训模式,依托清华大学优质教育资源和教学经验,利用现代远程教育技术,有效解决了大规模培训组织难、工作学习矛盾突出、培训经费紧张、内容规范性差、培训效果无保障等现状。

回 执

  近日,记者从清华大学继续教育学院了解到,该校自2009年以来,5年间培训了6000家企业的7万余名央企班组长。

国资委相关人士表示,班组长远程培训工作取得了明显成效,未来此项目将做成国资委的重点基础工作。

  培教学实践受到了国资委、参训企业和班组长的一致好评,在培训评估中专家一致认为项目“品牌高、资源优、定位准、受欢迎”。在调研中,某车间主任提到,班组长参训后工作的管理能力和执行力显著提升,这让他们从过去应付繁杂事务中解放出来,有更多的精力考虑技术提升、成本控制等高层面的工作。同时,同事们的显著进步在车间中形成一种明显的学习风气,车间主任一级管理者有些人主动申请学习班组长远程培训课程、有些人借道班组长的网络账号抽空补知识,在企业中掀起了新的学习风潮。

企业名称

  2009年,清华大学与国资委联合主办“中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训”。5年来,清华大学为112家中央企业的6000多个下属单位培养了7万余名班组长,成为了中央企业培训班组长的主渠道。

记者获悉,以中国移动为代表的电信运营商因在第一阶段培训中表现良好,获得国资委高度肯定。而地方运营商参与国资委培训活动的同时,也在不断反思企业管理,提升企业班组建设水平。

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